Nos prestations d'expertise comptable
à Saint-Malo et Rennes

Nos cabinets d'expertise comptable à Saint-Malo et à Rennes vous proposent les prestations suivantes

Vous êtes à la recherche d’un partenaire plus que d’un prestataire ?

Choisissez Amure conseil et bénéficiez de notre approche AMURE SMART GESTION !

Des phases d’échanges et d’analyses concertées pour mettre au point une solution véritablement adaptée à vos besoins qui répondra à vos objectifs en matière d’informations financières.

La tenue de votre comptabilité

Enregistrer

Enregistrement de toutes vos opérations comptables (achats, ventes, autres pièces comptables).

Étudier

Études régulières des postes principaux de votre comptabilité.

Déclarer

Déclaration de votre TVA et de vos autres obligations légales annuelles.

Réaliser

Réalisation de vos états financiers annuels (Bilan, compte de résultat, annexes, liasse fiscale et FEC (fichier des écritures comptables).

Communiquer

Réactivité de votre interlocuteur dédié et disponibilité de votre expert-comptable.

La révision de votre comptabilité

Contrôles des enregistrements

Réalisés par votre équipe, nous contrôlons vos enregistrements de façon analytique et/ou substantive afin d’en assurer la qualité.

Contrôles des déclarations sociales et fiscales

Nous contrôlons les déclarations effectuées par vos services afin de vous assurer de leur exactitude. Des recommandations sont proposées à vos équipes.

Assistance au suivi des en-cours clients et fournisseurs

Bénéficiez d’un cadre structuré et régulier pour étudier vos en-cours fournisseurs et clients.
Soyez accompagnés dans la mise en place de nouveaux process afin d’optimiser votre BFR.

Emission de vos comptes annuels et de votre liasse fiscale

Obtenez vos états financiers signés Amure conseil dans le scrupuleux respect des délais légaux et de la réglementation comptable et fiscale en vigueur.

Présentation de vos comptes annuels

Votre collaborateur et votre expert-comptable réalise une présentation complète, personnalisée et commentée des principaux chiffres et agrégats de votre exercice.

La gestion sociale et bulletins de salaire

Externalisation de votre gestion sociale

Vous nous donnez les variables et nous nous occupons du reste !(nous procédons à l’émission des bulletins de vos salariés et de l’intégralité des déclarations sociales obligatoires)

Réalisation de vos contrats et avenants

Confiez-nous la rédaction et la formalisation de vos contrats pour garantir leur conformité et leur respect de la réglementation du travail.

Représentation du personnel

Gagnez en sérénité en vous faisant accompagner par nos spécialistes pour la mise en place des instances représentatives du personnel dans votre entreprise.

Participation des employés à la productivité

Soyez guidé dans la mise en place d’accords d’intéressement et/ou de participation au sein de votre entreprise et dopez l’implication de vos salariés !

Veille sociale

Vous restez au courant de toutes les évolutions règlementaires et/ou conventionnelles relatives à votre activité grâce à notre équipe de spécialistes.

Conseils aux entrepreneurs

Accompagnement de Direction Générale

– Définition de la stratégie et du projet d’entreprise
– Conception de plans d’amélioration de la performance ou de restructuration
– Assistance au pilotage de l’entreprise
– Coaching de dirigeants et managers

Diagnostic d'entreprise ou d'activité

– Stratégique : offre, positionnement, segmentation, diversification
– Managérial : organisation, compétences, animation
– Opérationnel : performance, processus, systèmes, qualité
– Financier : rentabilité, leviers d’économies, structure de coûts, financement

Gestion opérationnelle

– Élaboration et suivi des plans d’actions
– Pilotage de projets
– Communication et gestion du changement

Accompagnement des entrepreneurs en difficulté

La démarche d’accompagnement AMURE SMART GESTION consiste :
– Etude de la situation économique et financière de l’entreprise
– Analyse des perspectives à court terme (Prévisions de trésorerie à court terme et carnet de commandes)
– Analyse de la situation d’exploitation à moyen terme (Positionnement de l’entreprise sur le marché, conditions d’exploitation, charges de structure, seuil de rentabilité)
– Analyse de la structure financière (Endettement, conditions de paiement, engagement de la société et du dirigeant)
– Recherche et mise en oeuvre des solutions en collaboration avec les dirigeants et les partenaires de l’entreprise
– Mesures de restructuration
– Recherche d’appuis financiers
– Réalisation d’actifs ou désengagement
– Cession totale ou partielle
– Recherche d’un accord amiable
– Recours à une procédure collective
– Accompagnement de l’entrepreneur tout à chaque étape de la procédure